Asesoría Estrategia y Rendimiento de Negocio

PROGRAMA KIT CONSULTING COFINANCIADO POR LOS FONDOS NEXT GENERATION (EU) DEL MECANISMO DE RECUPERACIÓN Y RESILIENCIA

Impulsa tu empresa con decisiones estratégicas inteligentes

En un entorno empresarial competitivo, contar con una estrategia sólida es clave. La consultoría de estrategia de negocio te proporciona el conocimiento y las herramientas necesarias para tomar decisiones informadas, mejorar tu posicionamiento y maximizar tus resultados.

Objetivo

El principal objetivo de este servicio es dotarte de un plan de estrategia de negocio para mejorar el posicionamiento competitivo de tu pyme.

Este plan recogerá la inversión necesaria y las herramientas adecuadas, además, aprovechará las tecnologías de inteligencia artificial para mejorar la capacidad de análisis.

También se realizará un caso de uso adaptado a mejorar tu rendimiento y estrategia identificando necesidades y brechas, así como las oportunidades para mejorar tu situación en relación con tu competencia.

Tipología de asesoramiento

Básico

Actividades

El Asesor Digital Adherido será encargado de realizar una serie de actividades para garantizar la correcta mejora de la estrategia y rendimiento de tu pyme:

  • Analizar tu situación actual en inteligencia de negocio para evaluar necesidades, identificar brechas en el uso de tecnologías de inteligencia de negocio y detectar oportunidades de mejora.
  • Plantear recomendaciones para desarrollar habilidades analíticas y fomentar una cultura de toma de decisiones basada en el tratamiento de datos con algoritmos de inteligencia artificial en el escenario competitivo actual.
  • Asesorarte en la incorporación de técnicas y herramientas avanzadas de aprendizaje automático, inteligencia artificial y minería de datos, entendiendo las especificidades de tu pyme y alineándolas a los objetivos del negocio.
  • Definir junto a ti una estrategia a medio y largo plazo para la implementación y optimización de la inteligencia de negocio basada en mejorar el rendimiento.
  • Diseño y ejecución de un caso de uso que demuestre la efectividad de las técnicas de análisis de la competencia para mejorar la estrategia y el rendimiento del negocio.
  • Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de la estrategia y rendimiento de negocio.

Importe de la ayuda

Según el tamaño de la pyme:

10 < 50 empleados

6.000€

50 < 100 empleados

6.000€

100 < 250 empleados

6.000€

Preguntas Frecuentes sobre Estrategia de Negocio

¿Qué es una consultoría de estrategia de negocio?

Una consultoría de estrategia de negocio es un servicio profesional que ayuda a las empresas a definir y alcanzar sus objetivos a través de la formulación y ejecución de planes estratégicos. Esto incluye análisis de mercado, identificación de oportunidades de crecimiento, optimización de procesos internos y asesoramiento en la toma de decisiones.

¿Cómo puede beneficiar a mi PYME una consultoría de estrategia?

Una consultoría de estrategia de negocio puede ayudarte a identificar y superar desafíos específicos de tu empresa, mejorar la eficiencia operativa, descubrir nuevas oportunidades de mercado y crear un plan de acción efectivo para alcanzar tus metas de crecimiento. Todo esto se traduce en una mayor competitividad y rentabilidad a largo plazo..

¿Cuál es el proceso que sigue un consultor de estrategia?

El proceso generalmente incluye una evaluación inicial para comprender tu negocio y sus necesidades, un análisis detallado de tus operaciones y el mercado, la formulación de una estrategia personalizada y la implementación de esta estrategia con seguimiento continuo para asegurar su efectividad y realizar ajustes necesarios.

¿Cuánto tiempo se necesita para ver resultados con la consultoría de estrategia?

El tiempo para ver resultados puede variar según la complejidad del negocio y los objetivos específicos. Normalmente comienzan a verse mejoras significativas en áreas clave dentro de los primeros 3 a 6 meses. Los beneficios a largo plazo, como el crecimiento sostenido y la mejora de la competitividad, suelen hacerse evidentes en un plazo de 1 a 2 años.

Las ventas digitales

Visión y acción

«El valor de la consultoría estratégica radica en su capacidad para proporcionar una visión clara y un plan de acción concreto, adaptado a las necesidades específicas de cada empresa. Esto es clave para navegar en un entorno competitivo y cambiante»​ Arbeloa | (El País)​.

Palanca de innovación

«La consultoría es una palanca para la innovación, internacionalización, competitividad y digitalización de nuestra economía. La función del consultor es identificar problemas y oportunidades, convirtiéndose en una referencia para cada cliente, lo que permite adelantarse a las tendencias del mercado y promover la gestión del cambio en las organizaciones» M. Pimentel (AEC)​ (Cinco Días)​

Dirección

«La consultoría estratégica se trata de un servicio de orientación a la empresa, con el objetivo último de aumentar su rentabilidad y asegurar su permanencia en el tiempo. Los consultores ayudan a las empresas a desarrollar sus planes estratégicos, adaptándose a la realidad de cada caso»​ J. Reyes | (Pyme.es – Portal PYME de España)​.

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